【财讯】Adobe等8巨头无奈败离中国市场 中资崛起

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盗版猖獗，中国民营公司崛起的冲击，以及自身的模式不变，给这些“大咖啡馆”带来了水土不服的症状，无法适应国内市场，只走了一步。

理财周报见习记者王思琪/深圳报道

9月23日，adobe中国区全体员工接到关闭中国大陆研发基地的通知，adobe正式退出中国市场。 两年前，主张扩大在中国的投资的adobe就这样抛弃了曾经很多人争夺的市场。

大人物的脱离现象在这几年并不少见。 据资产管理周报记者统计，从年到年，至少有8个国际知名企业品牌退出中国市场，平均每年离开2~3个大牌。

撤退公司与互联网、家电和零售领域有关，其中也有海外巨头。 但是撤退并不意味着完全放弃中国业务，一点企业品牌不会彻底放弃中国市场这块肉。

那么，这些大咖啡离开中国舞台后怎么继续中业务？ 他们离开的理由是什么？ 对中国企业来说这是机会还是难题？

大咖啡转移到中国资本公司

最近四年退出中国的“大牛”都是在自己的行业中国际市场份额很大的公司。 随着中国互联网的兴起，在国内企业的冲击下，互联网和电商公司纷纷掀起了逃离中国市场的旗帜。

在家电企业品牌方面，进入中国的德国企业品牌西门子上个月同意与博世家电合作，转让其持有的50%的博西家电所有权。 西门子退出中国后，博世集团可以长期继承西门子企业的品牌，但会逐渐淡出家电领域。

面对同样情况的是日本知名彩电企业品牌松下电子。 由于市场份额和业绩不好，去年以来很多人推测松下将退出中国市场，虽然现在还没有出现离开的消息，但已经在进退维谷之地了。

电子商务行业撤退的名单包括美国ebay[微博]、英国argos、日本best等美欧巨头咖啡。

虽然美国ebay没有正式宣布退出中国。 但是，2006年宣布将易趣网的部分所有权卖给tom，签署合同约定5年内不在中国开展与易趣竞争的业务。

之后，ebay悄悄地淡出了中国顾客的视野，时隔6年，在公众慢慢带着习性离开后，再次卷土重来。 通过与showernet合作，想从奢侈品和时尚品的电商中杀出血路。

相比之下，英国的零售巨头argos并不那么幸运。 进入中国只有两个月。 年末与海尔的电商合资成立了爱顾商城，试图复制其网上订单、在店里领取物品的模型，但最终以失败告终。 两个月后，由于业绩被迫关闭了爱顾商城，被迫解散了中国队。

网络公司的出走排行榜也同样是“群星闪耀”。 之前退出的谷歌，别说雅虎了。 今年，这个排行榜又增加了咖啡。 adobe和msn相继宣布离开中国市场。 其中，msn以前就在全球范围内关闭了服务。

客户对adobe的出走深得难以置信，pdf产品已经深入人心，上年度中国地区业绩下降，但幅度不大。 虽然在中国的业务还在保存，但赶紧关闭大陆的研究开发中心，遣返员工并不是突然的事。

这些巨头退出中国市场对中国资本民营公司的影响主要表现在两个方面:彻底离家出走的是代替中国资本公司，保存中国业务的是将“管理”交给一些中国资本公司。 无论如何，对中资民营公司来说，大人物的脱离绝对是机会。

当时谷歌退出中国放弃了在大陆30%的市场份额，百度[微博]利用这个机会获得了份额，一举超过，当时约10亿美元在中国各大搜索引擎市场的份额超过了60%，成为中国第一个搜索网站。 百度股价随之上升。 网络分析师指出“谷歌(微博)”离开后，百度在与广告主的谈判中处于更有利的地位”。

“托管”的模式在家电领域更普遍。 大部分分公司倾向于把中国业务交给更熟悉国情的中资公司。 东芝[微博]和飞利浦彩色电视由tcl[微博]托管，三洋彩色电视由国美托管。

最后的结果对大佬来说并不乐观(这三家企业品牌彩电的市场占有率基本可以忽略)，但促进了中资公司生存的迅速发展。 西门子也参考了这种模式，将企业品牌“托管”给合资公司。 既然要抽身，就要创造机会。

被迫的，没办法的选择

纵观这些大佬的离开，越来越多的人难以应对中国在大环境下的无力选择。 盗版猖獗，民营企业崛起的冲击，以及自身的模式不变，给这些大咖啡带来了水土不服症状。 适应不了国内市场，只走了一步。

在科技行业，国内从来没有山寨和盗版。 如果研发价格变少，这些产品在价格上就有竞争力。 对于法律对知识产权的保护不完全、昂贵的正版，许多顾客仍然希望选择廉价的盗版或山村替代品。

2002年，adobe首席执行官bruce chizen对亚洲地区的盗版问题表示不满，并威胁说如果亚洲国家不采取措施，企业将停止生产中文和其他亚洲语言版本的产品。

之后，adobe企业想和盗版作斗争，成立专门小组防止盗版，为运用盗版公司写律师信，依靠法律途径维持权益，但效果甚微。

包括photoshop、illustrator、indesign、acrobat等平面软件在内的cs6 adobe design std (中文版)的售价在9410元左右，更专业的软件需要上万元。 这不包括升级或更换软件的费用。。

巨额费用投入正版是没有选择的第一原因，对个人和小规模企业来说，即使最初采用正版，如何维持购买也是课题。

此外，云计算的普及也会影响软件市场。 随着网络技术的普及，更多的网络公司可以通过云技术提供收费软件的免费在线运营或租赁服务。 对于不经常部署的普通客户，他们倾向于在线购买而不是付费。

根据社会商业企业spicework的报告，全球采用云计算的中小企业占50%，这一趋势正在逐渐增强。

另一方面，adobe尝试着中止明星产品的photoshop cs等开发，致力于creative cloud云服务的开发。

但是，由于没有彻底变革，客户端软件体积过大，采用云服务需要持续费用，百度云计算技术受到其冲击，adobe最终失去了麦城。

同样受到中资公司崛起冲击的是美国大型以太网。 ebay最初登陆中国，沿袭了一贯的收款模式。 无论是卖方还是买方，都要缴纳一定比例的刊登费和支付费。 淘宝从一开始就全部免费买卖。

此外，支付宝( Alipay)[微博]采用了第三方支付平台，比ebay的支付工具paypal更安全。 这样，客户想去淘宝网买东西。 当时，海外分析师也指出:“ebay的问题不是中国电子商务市场的迅速发展速度，而是该企业失去了大量的市场份额。”

最后兴趣网也不收钱，但开始晚的同时，因为不适应新的模式和文化，结果没能找回失去的份额。 易趣网最初深入研究国内费用文化，改变运营模式，也许可以改变现在中国电子商务的结构。

孙子兵法有云:知己知己才百战不殆。 大咖啡馆们在进入中国市场之前必须了解中国使用文化。 否则，就不可避免地陷入“为别人做嫁衣”的境地。