【财讯】21寸彩电跌破600元 5年价钱战缩水8成

自1996年3月我国彩色电视业第一次价格大战以来彩色电视的价格战争已经持续了五年。 1996年以来，我国彩色电视市场规模降价近10次。 以21英寸彩电的平均售价为例，从1995年近3000元的一台到今年的售价跌破600元，五年的价格战已经把我国彩电的售价缩短了80%。

1996年3月，四川长虹集团点燃了第一场“降价”之火。 从1996年4月开始，中国彩电生产公司陆续降低产品价格，其中总产量占全国市场容量一半以上的“长虹”、“康佳”等
彩电，降价幅度在20%左右。 继长虹彩电降价销售后，“熊猫”和“tcl”等国产品牌彩电也相继采取降价战略，降低了国产彩电整体的价格。

以21英寸( 54厘米)彩色电视机的平均零售价为例，1995年每台2993元，但1996年下降到每台2767元。 1997年突然减少到2143元，但1998年下降到每台1813元。 1999年4月，长虹宣布彩色电视机价格大幅下降，三个主要产品的平均下跌率达到15%，21英寸彩色电视机的平均零售价接近1000元。 2000年，个别型号21英寸彩色电视机的售价跌破了800元。 今年乐华在国美的21英寸彩电上只卖588元。

今年的彩电价格战已经在北京、沈阳等城市响起，国美电器商店街在这些城市的分店经常处于价格战的漩涡中。

国美被对方大狙击了

沈阳国美惠工商城开业那天，多个家电产品以非常低的价格销售，有些商品以“零利润”销售。 当地几家大百货公司以“庆祝家电价格协会成立5周年”为幌子，在广告中打出“家电产品时隔5年以低价特价出售”。 另外，“价格协会”以扣押货款为理由，向家电制造商采取了国美脱销、从国美撤退销售促进员等一系列措施。 在这场价格战争中，最高兴的是广大的客户，正如一位客户所说，商人进行价格竞争的是“鹬蚌竞争”，客户是“渔翁利益”，快乐经济。 相关人士表示，市场经济需要公平竞争，市场秩序需要法律规范。 我国入世前，商家应尽快调整心理状态，以理性、普通心理状态处理领域竞争，锻炼内功，提高自己的竞争力，采取恶性、甚至违反国家法律法规的手段排斥对方，垄断市场，

国美以低价出售

北京国美电器双井商店街8月18日开业，本来应该早上9点开门，但凌晨3点4点有人排在门口。 8点半，记者在现场看到，已经有人抱着彩电出去了。 彩电大厅里挤满了人，到处写着“惊人价格”:乐华21英寸588元、25英寸888元、29英寸1358元、tcl25英寸1299元、海信29英寸1599元……这些动人的数字是紧张的购买气氛 大厅出现了暂时掠夺的局面，负责开票的两名店员最后不得不站在柜台上。

低价竞争都是市场所迫

据采访，很多制造商不希望价格竞争，但即使看到其他企业品牌降价也只能跳水。 熊猫电子集团营销总企业经理叶勤很惊讶熊猫29英寸超平面彩电在北京双井国美电器城只卖了1489元。 他无可奈何地说:“这一定是商家的行为。 我们也不想打价格战，但这不是我们能决定的，是市场强迫的，人在江湖情不自禁，想跳也跳不起来。 目前，在国内彩电市场产品统一的情况下，低价竞争销售似乎是唯一的竞争手段，近期价格竞争将不会停止。 ”。

康佳社长梁荣日前接受采访，用轮廓描绘了彩色电视行业的现状:“看谁还能撑两年。” “现在做彩色电视机，利润率低到2%左右，有些公司无法管理。 老实说，中国公司除了做彩电赚钱外，海外公司也赚不到钱。 彩电赚大钱的时代已经过去了”。 价格战真让我国彩电制造商头疼，前几天tcl、长虹、创维、康佳、海尔、海信、厦门、乐华8家彩电公司参加的主题是“价格、诚信和突围”的座谈会，大家合理处理价格战。 现在国内彩色电视业的道路只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能推动领域的迅速发展，扩大市场蛋糕。 据新华社报道

信息背景

彩色电视行业的四次“峰会”

2000年6月9日，康佳、tcl、创维、乐华、海信、熊猫、厦门、西湖、金星等9家彩色电视公司在深圳首次举办了“中国彩色电视公司峰会”。 会议加强领域自律，制定某一时期各类彩色电视产品的最低价格，达成共同遵守、相互监督的合作意向。

2000年6月21日，9家彩色电视公司在南京举行了第二次“峰会”。 第一个议题是比较华东地区彩电价格混乱问题，讨论价格限制和彩管价格。

2000年7月12日彩色电视行业第三届“峰会”在香港举行，议题依然是突破价格战重围的方法。

2001年8月9日，四川华西都市新闻社邀请tcl、长虹、创维、康佳、海尔、海信、厦门、乐华等8家彩色电视公司参加以“价格、诚信与突围”为主题的座谈会，业界人士与第四届彩色电视行业的“峰会”

但有兴趣的是，每次峰会都会讨论彩色电视的价格限制这个主题，每次大部分时候都是用前脚开会，用后脚进行价格战争。