【财讯】超级课程表创始人余佳文食言一亿分红 公开道歉

馀佳文是达到了超级课程的名声，还是超级课程巩固了馀佳文，这不是“任性”的本意。 重要的是，在移动网络热潮中，企业家对投资者承诺的蓝图毕竟是以实力说话。

新金融记者曹晓龙

用言语承认人

“我对别人有什么看法”“不要太认真”——超级课程、广州超市周末科技有限企业创始人余佳文日前对外发表了。 这是贴上90后标签的企业家回应当初约定时给出的回答。

去年11月，在向大众播放的场景中，馀佳文豪言壮语地说:“明年将拿出1亿的利润分配给员工。” 现在，这不过是炫耀的海口，似乎只是无法兑现的空头票据。

这当然引起了外界的疑问，其中包括超级课程的天使投资者周鸿祎[微博]。 “老板不能欺骗员工。 ”周鸿祎非常坦率地说。

迫于压力，余佳文最终从其个体持有的股票中取出总额的10%，一个一个地分发给企业团队，作为对其“一亿红利”的食言的补偿和道歉，将整个事件作为“自己的嘴不挡住，自己年轻的无知，自己的价值。

“他还太年轻了。 ”网络教育研究院院长吕森告诉新金融记者，年轻人个性十足，难免会犯错误。

新金融记者说，余佳文出生于1990年，大学期间开始开发软件超级课程。 年，他成立了自己的企业广州超周末科技有限企业。 到2009年11月，该团队成功完成了4次融资，仅最新融资就获得了数千万美元的投资，投资者包括阿里巴巴[微博]、红杉资本、周鸿祎等。

这使余佳文成为90后创业者的典型人物。 在“一亿红利”的豪言壮语之后，这个光环更加明亮，余佳文及其超级课程受到了外界的极大关注。

例如，超级课程的日客户增量，在开学季节最高为20万人，“1亿红利”后增加到60万人，进入了当时苹果店免费排行榜的前十名。

但这也是一把双刃剑。

其实，从去年开始就有怀疑故意炒作的声音。 那时余佳文说“1亿红利”只是一个目标，是对团队的激励。 这种说法其实对现在的食言埋下了伏笔。

年轻的企业家，允许出错，但最终会付出代价。

馀佳文公开表示将拿出个人持股的10%，一个一个地分发给企业团队，此外还用“1亿红利”的话错过了新东方理事长俞敏洪[微博]的资本投资。

“(馀佳文)当时新东方很想投。 是他的这句话。 我告诉新东方投资团我们不要找了，再看两年。 ”。 8月19日，俞敏洪在分享其创投心得时说，馀佳文“一亿红利”觉得不太可靠，感到骄傲。

利益问题

如果超课程真的有数亿的利益，余佳文会很乐意拿出“1亿红利”来鼓励员工，但这个假设在设立不到几年的软件应用程序方面，实际上是天方夜谭。

“超级课程除了接收广告以外没有别的好的商业模式”一位超级课程的离职者对外说。

在国内网络普遍免费的思考和模式中，除了广告收入外，这种应用的利益渠道非常有限。

根据资料，开发后，超级课程很简陋，只有课程、场所、老师等新闻。 此后，该软件不断改进、升级，融合了国内3000所高中的课程新闻，平均日活动用户达到200多万人，被学生称为“交友专家”。

“这不是网上教育行业的产品，而是以调查课表功能为切入点的概念，与大学生市场校园社会的交流应用相比较。 ”吕说。

金融记者认为，超级课程提供的基础功能不仅可以共享课程新闻，还可以扩展课表交友的新方法，给同学发私信，让同学认识同一课任意教室范围内的同学。 软件中的“校内”和“操场”板块，让客户和学校和全国的大学生一起聊天。

“超课程现在想成为全国大学生相互作用的入口。 这对现在的互联网巨头来说，这将是扩大大学市场的工具。 在移动网络时代，各网络公司都在制定产业生态链的布局，喜欢超课程的入口价值。 ”。 一位业界人士告诉新的金融记者，这也是多位互联网资本投资的理由。

关于利益，现在的超级课程不能破局。 在这一点上，余佳文总是以“不赚钱，和你在干什么”的态度回避。

但是，他也认为“这两年花投资者的钱并不意味着我们可以放心”。

余佳文承认，前两年的超级课程确实没有利润。

他的想法是，首先服务大学生，研究他们的诉求，盘子扩大未来迅速发展。

“风投的钱不是可持续的快速发展模式，我们正在考虑让超表实现自我造血功能。 最大限度地改变超桌流量，保持利润是我们要找的方向。 ”。 余佳文说。