【财讯】街旁网落幕大起大落终于落幕 签到软件面临共同困境

从宣传新的lbs概念到成千上万人民币的年收入，再到网站关闭，5年来，街道旁的网络大幅下跌，最终宣布最近闭幕。

新金融记者王琳

消失是不可替代的

与许多企业不同，街道高层对关闭服务器的反应平淡，“年初街道旁边实际上停止了运营。 ”。 街上的副总裁李悠说。

从2010年开始，街旁的网络服务器被客户指出有照片闪回等不稳定的现象，2010年7月，街旁网页版关闭，现在手机app也可以登录了。

街旁的在线是年5月份根据国内最早的地理位置，共享在线生活的移动社会交流服务的应用。 客户通过街道旁边的位置、场景标签和人物标记，依靠基于位置的服务( LBS )签名功能记录生活。 除了记录生活，客户还可以在街上和朋友交流，享受签售商的折扣等。

街旁的网络自创立以来发展迅速，这在一定程度上得益于其迅速的发展时间与国内高端智能手机的普及时间平行。 很多惋惜街道关闭的顾客经常觉得街道旁边是自己采用的第一个签名软件。 这是高端智能手机普及期人们对o2o玩法最有趣的探索阶段，但当时o2o这个概念还没有兴起。

包括国内街道网络在内的登录软件的出现与美国foursquare应用的兴起有很大关系。

2009年3月foursquare在美国上线，6个月后进行了第一次天使融资。 年4月，foursquare客户突破了100万人，到8月末已激增到300万人。

foursquare在美国的创业路径给了“街边们”很大的自信，长期以来，街边的网络一直冠以中国foursquare的称号。 但遗憾的是，foursquare之后的问题也不能在街上使用。

“移动网络应用程序的更换很快，没有真正有安全感的应用程序。 顾客的粘性越来越依赖于顾客对应用程序实用性的依赖性，而不是对某项功能的新鲜度。 wechat为什么会变长，和以前的qq一样，是信息表现联系所必需的工具，只是通过签名功能的应用，客户开始变得有趣，然后慢慢变得没意思，卸载也不痛也不痒。 ”。 网络评论家王健对新金融记者说。

2009年和年，微博和微信分别出现在这两年里。 这对街道旁边来说不是好消息。 无论是foursquare还是街道旁边，其中包含的技术壁垒都不高。 随着移动网络的迅速发展，lbs几乎在所有应用程序中都标配。

例如，Android客户会发现，在安装手机应用程序时，大多数弹出式框都在询问客户是否允许地理位置权限。 换句话说，问这个问题的所有应用表明自己也包括lbs功能。

很明显，从初期的微博到现在的微信，是很强的社会交流应用，顾客每天花大量的时间在微博朋友圈，构成所谓的“依赖性”，内置在它们中的lbs功能比简单的签名软件更有粘性。 街旁已经没有不可替代的性。

商业模式以外的利益

记录的硬性诉求有多大，记录的诉求有多大。 由于单纯的签名软件的硬性诉求有限，从年开始在foursquare的风潮中，尽管出现了很多lbs概念软件，网易八方、百度旁边、喃喃自语、断客、打开……

但是，在那之后的一两年里，大部分都被变革了，或者直接从市场上消失了。 到2005年，街道旁的客户达到了300万次，累计签名数达到了5000万次。 身体量不惊人，但在这个正在衰退的领域，已经成为了领导者。

“年做lbs，当时在创业团队还没有流行，年做nfc，在一年多的线下商户宣传后年的o2o这个词突然点燃了。 年app客户不到500万人，没有屏幕和sdk banner广告，靠创造性处理方案的企业品牌合作收入突破了1千万人。 ”李悠说。

不到500万的顾客数获得了数千万的收入，当时受到业界的称赞。 这个时间也到了在城边获利的黄金时间了。 年末，在街旁与400多家知名企业品牌和近万家一线城市的特色商户合作。 在一年中占有比较多收入合作的企业品牌类型是金融、汽车、商业地产等，年度合作的顾客包括路易威登[微博]、施瓦茨、大众、大众、约翰逊、宜家等。

这些顾客的名头足以让同行羡慕。

但是遗憾的是，合作者投入最初似乎不是工作的合作水平，越来越多的人将街道旁作为投入平台。 由于在线属性比在线属性强，因此缺乏大辐射的强地推，街道网络的商业合作效果一直有限。

以街旁收入最顺利的一年为例，与街旁合作的广告代理企业透露过一系列数据。

我和街旁的服装企业品牌合作过。 总期限是28日(两个半月的周末和节日)，活动范围是北京、上海、南京、杭州四个城市，主办者的需求是连续8次在店里签字就获得徽章，用客户获得的徽章购买新产品享受8折折扣。

根据4个城市的最终统计，活动全体的参加人数不到4000人，累计签名约30000次，实际徽章的发行数约2100个，最终到达商户的实际徽章的采用数为22个。

这个数据的侧面表明合作企业品牌不以合作效果为投入目的。 这样的利益很巧妙，但要成为稳定的商业模式并不容易，对将来的失败也做了伏笔。 今年年底，街道旁的网络公布了年度签名数据的新闻图。 数据显示，街道旁的顾客集中在一线成熟的中高收入人群，依然很少脱离小范围。

这一年，为了在街上获得商业模式做了一些改变。 例如，根据客户的签字记录推荐周边商家，引进商家向累计签字的客户提供奖励，刺激客户参加商家活动的宣传。 但是，最后统计的“小范围”这个事实令人反省，o2o的概念正在升温，再加上街道旁边的网络认识到变革的时候到了。

全领域的危机和变革

顺风顺水的几年，街道旁的网络没有停止尝试，但由于客户群体的限制和推广等方面的不足，在商家的利益转换上没有什么进展。

事实上，lbs最大的作用是收集并准确推荐客户的位置。 这是工具式的功能，不能简单签名。 正如阿里巴巴[微博]集团uc移动事业群总裁俞永福[微博]所说，“lbs是移动网络区分pc网络的最大变量，在全领域标准装备”。

在客户端上找到商业模式的出口是下一点。 这成为业界共识，最初认识到问题严重性的依然是lbs社会交往的祖先foursquare。 和国内环境一样，twitter、facebook、yelp等服务的普及夺走了foursquare的多个顾客。 因此，foursquare决定将“签名”功能分割为swarm和foursquare两个部分。

swarm是独立于foursquare的“签名”服务，其重点是保存foursquare的基本功能，共享客户在做什么，显示附近的朋友等。 foursquare的重点是搜索和发现附近感兴趣的地方，例如餐厅和电影院，也就是发现本地生活服务。 这个功能和yelp很相似。

国内“街旁”面临的变革和foursquare一样严峻，具体方法可能不同，但一切都不会改变当地的生活服务方向。

以国内另一个lbs应用开始为例，它很早就开始年转换，同样弱化签名，改名开评，模板与大众点评相似。 但是，它不参与商家的优惠券业务。 “优惠券这个方向本身很好，但是网上维护的价格比很多人想象的要高得多。 ”。 创始人穆荣就是这样分解的。

“在商业模式中，街道旁边没有真正吸引人的地方。 结合当地商家的服务，这是实际在做的一大把，58、追集网[微博]、大众评价、美团、饿吗……这个行业有很多职业玩家。 没有优势，没有独特的玩法，前途暗淡，倒下是必然的，不倒下是奇迹。 从定位的角度来说，没有为客户提供特别的东西，所以客户是否算账是值得考虑的。 ”。 互联网行业人士上海精炼融互联网科技有限企业ceo评论说。

面对变革的关键时期，街道旁边自己也经历了小变革。 年1月，街道旁共同创始人杨远离开了自己亲手创办的企业。 至此，除了另一位创始人刘大卫，街旁的创始队大部分人已经不在了。

前一年刚得到数千万元人民币的利益就离开了，其原因在业界几乎成了不秘密的秘密――o2o大环境刚兴起的水平，杨远骏和刘大卫对街旁未来快速发展的设想提出了不同的意见。 杨远认为，基于优秀的客户数据积累，街道旁边必须迅速发展成“lbs商户评价类”的应用，而刘大卫多次选择了自己的“社会交流化”。

最后一步以失败告终

这两种意见哪个对谁没什么定论。 刘大卫的“社会交流化”没能使街道旁的网络复活，杨远骏提出的商户的评论，在业界也备受质疑。

“定位功能是所有移动应用程序的标配，特别是优惠常态化后，我没想到客户有理由不使用大众评价和美团而选择街道旁边。 」街旁的骨灰级客户、网络产品经理王睿先生这样评论道。

在街上摸索商业模式的时候，开发了商家会员的合作、优惠券等方法。 这些已经在对受杨远骏尊敬的商户的评价中迅速发展，从现实效果来看，也完全不能令人满意。

“我很理解团队对投资者压力和之后迅速发展的想法，但这显然不合逻辑。 o2o的难点不是online，而是offline。 真的很难理解签了app的轻企业和成千上万的人推着销售团队的企业做着商家的折扣优惠的生意。 这些锦上添花的功能，在核心功能结束后，应该尽量不要用自己的资源制作。 ”。 王睿说。

刘大卫的社会交流也有希望。 街旁发生高管变化后，一位网民曾这样解释过自己为什么还在街边。 你可以很容易地和访问过这个地方的陌生人交流。

“我本来打算去某个公园玩，但不知道那里的鱼是否还在，所以我找到了最近来这里的两位客人，发了私信，在他们的照片上留言，问他们。 我马上得到了回信。 鱼塘还在建，鱼还没回来，我没白跑一趟。 我也和外国来的朋友交流过很多次。 这是善意的简单交流。 ”。 他说。

但是，这几个看起来很有用，但依然没有不可替代的性，现在的大众评价几乎完全代替了街道旁边的功能。 年下半年，街旁发表了变革作品5.0版，减少了场所，加强了社会交流。 刘大卫称这是“三年来在城边发表的最重要的新版本”。 也可以说是街旁的最后一步。

刘大卫的逻辑是，在过去的街道旁以地理位置新闻为中心制造产品，签名一直是街道旁的核心。 我想处理的中心问题是“你在哪里”，但我想在新城市旁边处理的问题是“你在做什么”。

事实上，这些变化是让客户在街上分享自己的状态，无论他们在哪里或行动。 但这个变化最大的问题是客户无法分辨街道旁边和朋友圈的区别。 既然两者区别不大，客户就转移到粘性更高的WeChat的力矩上。

街的旁边，也在这最后的变革中落下了帷幕。

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