【财讯】《商业周刊》：好莱坞巨资打造YouTube流行工厂

里德:根据《商业周》最新一期的封面复印件，近年来youtube的复印件制作和商业化发展迅速，特别是随着好莱坞资金和人才的加入，youtube的生态圈越来越完善。

罗宾斯( brian robbins )宣布全力以赴youtube时，好莱坞的同事难以置信。 “经纪人、律师、父亲等认为我疯了，”罗宾斯说。 几十年来罗宾斯一直在传达娱乐业，在最初10多岁的时候出演abc情景喜剧《我的这个班》( head of the class )，然后是《超人前传》( smallville )、《篮球兄弟》( ONE TE ) 虽然说罗宾斯的作品不有名，但他的这项工作还很稳定收入很高。

知道两个十几岁的儿子如何使用数字媒体后，罗宾斯确信青年娱乐的未来不是广播节目和有线电视，而是短数字视频，特别是youtube上的视频。 他认为大媒体企业没有尽快调整，给了填补市场空白的计划。 于是这个昔日的童星在年成立了企业，雇佣、管理和利用了将来的新星。

罗宾汉的时机很合适。 提供了几年的被动支持后，youtube开始积极支持原始节目，鼓励企业家、制作者和电视明星开设频道。 是个人和制作团队维护的视频集，也向制作者发放贷款。 罗宾斯获得了一点贷款，在洛杉矶西部设立了事务所和制作商。 

年6月，罗宾斯开设了面向儿童和青少年的youtube频道“awesomenesstv”，以35分钟的短片视频为中心，涵盖了从美容诀窍的谈话节目到啦啦队长的迷你真人秀等一切。 几个月内awesomenesstv经常位于youtube热门频道的开头。 鲁滨逊叹息说:“这一切来得太快了。” 

罗宾斯还观察到同样迅速的是洛杉矶的几家媒体企业在youtube的录像中获得了数十亿次播放次数。 这些不仅是原始副本，而且是将现有通道与多个通道的互联网mcn组合而成的。 mcn不是自己制作整个节目，而是聚集了千万有名的youtube独立创造者。 每个mcn的服务副本都略有不同，但youtube的能人承诺会努力获得越来越多的关注和赚钱。 比例一般是3:7。

mcn自youtube成立以来，为了造福观众、创造者和广告主，试图解决如何组织如此大规模混乱的节目环境的课题。 年11月awesomenesstv刚半年，罗宾斯和同事在mcn发出邀请，鼓励想在youtube上点火的创作者参加awesomenesstv成为atv network的一员。 鲁滨逊认为，观看awesomeness电视频道的孩子，即向youtube发布视频的孩子，为什么不成为awesomeness的一员呢？

第二天上班时罗宾斯和同事预计申请人不过数百人，出乎意料地有4500人要求参加。 之后几个月申请数在增加。 夜间罗宾斯的awesomenesstv从youtube精品制作室变身为青少年娱乐工厂。 一年来每周都有风投人访问。 年5月，罗宾斯宣布以1.1亿美元将awesomenesstv出售给上市公司的梦工厂动画( dreamworks animation )。 awesomenesstv现在有8.8万频道，5400万youtube用户，每月视频播放次数10亿次。 再也没有人怀疑罗宾斯改变职业的方向了。 

梦工厂收购awesomenesstv后，编剧和具有人力资源管理背景的其他媒体企业想加入youtube生态旅游，分享这次宴会。 罗宾斯说在好莱坞的经历有助于保持自己的特点。 因为自己知道如何挖掘人才，克服娱乐节目制作中的很多障碍。 “我们的一大特点是管理者来自文案制作行业而不是技术领域。 ”。 

好莱坞最终可能不可避免地会把“工具箱”带到youtube。 市场研究公司emarketer估计，youtube平台的全球广告净利润每年将达到12亿美元，今年将达到34亿美元。 每个月有10亿人访问youtube，观看约60亿小时的视频。 每分钟有100小时以上的视频。

随着夏季电视收视率下降、国内电影票房下降、电视广告预售的意外无力，一系列收购和投资交易震撼了youtube生态旅游，几年前批评youtube盗版的大型媒体企业也要求喝汤。

全球化广告代理商mec的执行伙伴拉维基亚( gian lavecchia )说，大公司积极反思如何连接数字平台、移动设备和社会的互联网参与者。 emarketer分解师哈莱曼( david hallerman )认为这次真的醒了。

今年3月，迪斯尼以现金5亿美元和基于未来业绩的奖金收购了最大mcn之一的maker studios。 华纳兄弟为主要的视频游戏文化节目的machinima投资了1800万美元。 据多家媒体报道，收购chernin group和at amp fullscreen取得了进展。 德国媒体巨头prosiebensat.1 media收购了Collectivedigitalstudio 20 %的股权。 据报道，hearst、21世纪福克斯等媒体企业打算收购以美食时尚文案为中心的stylehaul。

youtube视频拷贝的快速集成使小玩家们兴奋和担心。 他们担心大企业会扼杀创作者的自主性，成为创作奴隶。 另一方面，新投资有望消除创造者对经济问题的担忧，专注于优质化。 高质量的文案会增加广告从而提高价格，最终全面释放youtube赚钱的潜力，让所有人为难。 

乐观主义者说年的youtube就像1980年代的有线电视。 当时，少数创业者克服了略微困惑的新发行情况，推动了mtv、cnn、espn等节目企业品牌的崛起，几十年后这些节目依然有远见为收购它们的企业提供了丰富的利润。 collective digital studio的实务室ceo伊扎德( reza izad )说:“有线电视在初期迅速发展变得杂乱无章，10-15年就会成熟，但youtube走向成熟要快得多。” 

maker studios的办公室CEO CEO CEHeiz认为自己是未来媒体企业的典型。 “fullscreen创始人兼ceo斯特罗姆波罗( george strompolos )希望企业成为下一个viacom、迪斯尼或nbcuniversal。 他觉得目标在一步一步地实现，为成为价值大利润高的媒体企业奠定了基础。 ”。

2006年谷歌以17亿美元收购了youtube，最初侧重于技术能力的提高和媒体企业的比较youtube平台不同意共享版权电视剧、电影和歌曲的诉讼战。 那时谷歌[微博]在youtube节目的复印件上采取放任自流的态度。 真是无心插柳成荫，视频达人形成的分散文化扎根于没有管家的youtube发芽了。 

第一部youtube动画的主角是外行、投机取巧和“万事通”。 他们制作自制的录像自己销售，预算很少，制作效果也有限。 客厅是典型的场景，一般一个身体对着电脑照相机谈论体育和服装。 青少年和创造者都喜欢这种亲切的信息表达方法。 

2007年，youtube开始与最受欢迎的视频制作者分享收入。 得到创造者的签名，谷歌在其频道刊登广告，广告收入的45%由谷歌其余归创造者。 对很多创造者来说，这笔钱是不断创造的激励，但不足以生存，必须努力自己赚钱。 

他们确实想办法赚钱。 事实上，通过与粉丝的互动，早期的明星们可以很容易地通过频道直接向观众销售t恤、杯子、唱片、dvd等商品。 不久，创作者们意识到，他们可以使用自己的渠道宣传别人的产品，获得比谷歌广告多得多的报酬。 youtube的本地广告(收费广告)诞生了。 

我发现在youtube的很多大频道中，要兼顾商业的迅速发展和创作的诉求并不容易。 在纽约和洛杉矶，诞生了一所与创造者收入稍远的公司的房子。 他们大多是好莱坞的经纪人和制作者，负责创造者的业务经营，组成了广告销售团队、市场营销和商品销售部门。

早期youtube人才网一般在洛杉矶设立制作人，促进顾客视频质量的改善和各种艺术家的合作。 为了使用那里的工作室，很多以前离开家乡的创造者搬到了洛杉矶，可以接近好莱坞的社团。 

年6月罗宾斯推出awesomenesstv时，洛杉矶一家企业正在开发利用互联网自动化系统登录管理千万名youtube独立创造者的商业模式。 他们把自己制作的精品的一部分和很多新人制作的大量未润色复印件一起发售，其方法与哈芬顿邮报和buzzfeed在数字信息行业的方法类似。

小频道聚合可以吸引很多观众，mcn开发了一点工具，提供服务帮助视频制作者快速成长。 maker studios的craize说，他开发了40种提高创造者影响和价值的工具，他们的团队可以在youtube平台上部署这些工具。 例如，我们有专门的工具，可以通过考察渠道参数(如地区、目标客户和用户数量)来确定新视频的最佳入住时间。 克莱兹说:“游戏和时尚中视频的进入时机大不相同。” “前者适合在星期天早上驻扎，后者可以在星期三下午驻扎。 我们可以自动植入，根据各自的特征实时调整。 ”。 

mcn聚集了视频制作者，以视频游戏和音乐等主题为中心形成节目群落，然后将节目群销售给广告主，吸引不喜欢看电视的美国年轻人。 这个模型可以吸引很多观众，但收益不够。 awesomenesstv的每月视频播放次数达到10亿次，maker studios (频道5.5万次，每月播放次数85亿次)、fullscreen (频道5万次，每月播放次数35亿次)和machinima (频道1.2万次) 克莱说，mcn诞生仅几年，商业化和经济效益就赶不上规模的增加，但现在的快速发展速度很快。

mcn行业认为，随着越来越多的品牌企业理解年轻人复制视频的成本方法，广告传播将从电视转向数字视频。 但是，这种转移还没有发生。 根据emarketer的数据，美国电视广告市场规模达到666亿美元，数字视频广告只有42亿美元。 电视广告不仅依然是最大的广告市场，而且其规模逐年扩大。 emarketer估计，从年到年的电视广告将增加近60亿美元，数字视频广告只增加22亿美元。 

鲁滨逊说awesomenesstv去年受益匪浅，但具体数字尚未透露。 罗宾汉youtube的广告价格还很低，awesomenesstv的商业模式不太依赖前插入广告，收入主要来自与品牌商直接合作开展原创视频、赞助、音乐会直播、电视节目、电影等业务

awesomenesstv最近与洛杉矶youtube广告宣传企业content合作，为竞赛制作了由cimorelli乐队6姐妹出演的原创网络电视剧《summer with cimorelli》。 content企业CEO MCLean说，“summer with cimorelli”的制作是各方面受益的合作模板，youtube精英和好莱坞一流人才的合作是完美的。

特朗普、斯图尔特等以前媒体人利用曝光度大幅提高产品许可证费时，youtube的制作者也在模仿。 罗宾斯说，awesomenesstv新成立的顾客产品部门很快将成为最赚钱的部门。

罗宾斯说:“和其他媒体事业一样，只有一个收入来源不可靠。” “如果电影只有票房，就没有人能拍电影。 我觉得youtube商业化没有意义的人很奇怪。 youtube生态旅游的商业化正在加速发展。 ’”

youtube去年在洛杉矶霍华德休斯机场旧址安装了4000平方米的工作室，设有工作室、演员休息室、间、咖啡吧、后期制作设备、放映院、社区酒吧等背景。 mcn的youtube文案作者可以免费使用这些设施。 由于awesomenesstv工作人员的设施种类比awesomenesstv总部多，因此经常使用。 youtube在伦敦和东京也为录像制作者设立了免费的商家，今年也计划在纽约设立。

youtube复印和商务运营负责人罗伯特·金科( robert kyncl )说，mcn的崛起使大家受益，youtube本身侧重于人力资源管理、电视剧开发等各种服务来创造价值。 

youtubeSF喜剧集《游戏高中》( video game high school )的创造者“华人小胖”黄谷子希望好莱坞花一点时间投资于大制作者拼命生存的YouTube世界。 黄粟说利润微薄打击了创造热情。

今年4月，黄谷子及其制作企业rocketjump与狮子门电影业( lionsgate )合作。 黄谷子说，与狮子门的合作正是时候，开展的项目有资金，我们可以不依赖企业品牌的赞助和众包制作长视频。 黄谷子担心好莱坞这个巨头会吞噬youtube的人才，预计youtube会和好莱坞电影的迅速发展史一样发生艺术和商业之争。 (柠楠/编译)