【财讯】美邦收回邦购网布局O2O 试点店铺三年宣传1000家

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本财经于10月29日宣布，国内服装企业品牌美特斯邦威最近持续大动作，接下来，全国将老店升级为新体验店，前几天回收从上市企业剥离的邦买网，理事长周成建[微博]将启动02o模式

美国回收EC平台采购网布局o2o模型

10月18日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司(简称“美邦服饰”)宣布，将回收邦购网电子商务平台，全面融合实体店铺和网络业务运营。 这一举动意味着美国服饰将在体外培育了两年以上的EC平台重新回到上市公司的体内。

“年从上市企业剥离购买网，当时我提议做网络裁缝，但大环境不太成熟。 另一方面，我对企业的快速发展思路也不经常思考。 企业和决定水平的想法不一致，所以让购买网脱离上市企业，先尝试我自己的逻辑和想法。 ”周成建坦白现在环境成熟，购买网运营稳定，自己也明确了o2o的逻辑是怎么样的，所以决定恢复购买网。

上述美国o2o布局是随着企业形象升级计划、产品升级计划展开的。 那么周成建心中的o2o到底是什么概念？

在周成建，o2o的核心是网络化，具体来说，网上店铺为目标顾客创造了生活情景性的购物体验，是电子商务化的流量载体，后台通过网络化，大 此外，网上互操作还使您的购物更加灵活和随机。

以刚升级的美国杭州延庆店为例，5楼设置了体验层，店里内置了免费的wifi，客户用手机验证后上网，登录购买网查询店铺的推荐商品，确认产品的在线库存。 用手机扫描二维码，可以加入美国的生活会员系统，预约试穿等服务。 另外，网上价格全部同步，顾客网上支付也包括支付宝( Alipay)[微博]等各种玩法。

此外，美国体验层还设置了本酒吧、咖啡酒吧、diy装饰区、服饰博物馆等区域，目的是在留住客户的同时，为客户提供独特的场景体验。 周成建认为这种顾客与店铺多样性的互动会给采购网带来真正意义上的流量。

三年内试验店在全国向1000家店宣传

美国在杭州延庆店的o2o模式逐渐复制到全国的积分店铺。 根据周成建的计划，年，美国o2o模式的店铺在国内达到100家，在今后3年内这个数字将达到1000家。 明年开设的这100家店铺中，60%将成为新店，40%的店铺将根据现有的旧店进行改装。

“现在已经不是网络以高价广告费引起人流和会员的时代了。 我们用这些店的运营商，也就是引流和交流、低价的钱整合资源，不是把以前传到店里的顾客转移到购买网络上，而是用越来越多的方法得到顾客的正确诉求，抓住这些数据进行产品的研究和创新。 重要的不是技术，而是网络的行动和思考，这比技术更重要，难十倍。 ”。 周成建是这么说的。

其实，世界上，美国的o2o模式并不是第一次。 在日本知名度很高的“快速时尚”企业品牌优衣库已经在日本等地宣传了很多o2o活动，在中国市场的战术也进行了一段时间。

美国怀疑这次o2o试水也是模仿优衣库。 但是周成建也早就表明了他的态度，他认为海外企业品牌进入中国确实可以让本土企业迅速学习他们的技法，但洋企业品牌的“好日子”很少，未来一定会让本土企业品牌引领市场

服装领域的未来不再是随波逐流繁荣的

去年是服装领域最悲观的一年，周成建想起去年，确实感觉当时的整个社会对服装行业都很悲观，美国在业绩上很成功，但他自己也确实很困惑，处于雾霾状态。 但是，今年周成建想弄清o2o模式的逻辑和优势，o2o认为适合有企业品牌竞争力的公司。

“今天，我认为服装这个领域整个领域都面临着巨大的挑战，不像过去那样繁荣，不随波逐流，而是看谁能很好地调动网络化和全球化，这个领域不再像过去那样欢呼，未来的 》周成建对此很坚定。

展望未来，他希望国内企业品牌不仅在中国市场成为主导者，世界市场特别是大众化的零售企业品牌也应该由中国企业品牌主导。 一家中国服装公司必须与西方企业品牌竞争。 靠什么第一，一定是品味，第二，必然是规模。

“你今天去超市买衣服，不管价格多便宜，都没有味道。 有品味的话，你背后也有性价比。 即使价格贵别人也买不起。 我们主张服装风格的活力和时尚的生活态度，加上性价比，追求大众客户可以买到。 ”。 周成建说，美国有必要改变一些人心中认为“这是学生穿的衣服”的观念。 徐雯从上海出来了