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【财讯】媒体评2011年十大企业事情 康菲漏油等事情入选

来源:甘肃经济信息网作者:濯昊更新时间:2020-12-28 14:56:01 阅读:

1 .华为(微博)在美国的收购进一步受阻

事情的再生: 2月上旬,美国海外投资委员会要求华为剥离去年5月收购的美国创业科技企业3leafsystems。 据该委员会透露,如果法道不剥离3leafsystems,美国总统就下令解除这一收购。 最终法航主动取消了这家企业的收购。

航道已经成为世界上第二大电信设备运营商,得到了世界各国运营商的同意,但美国以航道产品危害美国为由拒绝收购航道。 美国对中国民营公司华为还是如此,国有背景的公司收购美国高科技公司更难。

国美电器理事长陈晓离职

事件再生: 3月7日,陈晓辞职的消息传遍了社会,市场最初认为是谣言,但3月9日晚上,国美电器最终以公告形式证明了这一点。

评价:经过近一年的国美控制权之争终于闭幕,陈晓正式辞去董事局主席和其他职务,张大中接替董事局主席,不是执行董事,大股东黄光裕再次夺回控制权。 但是,陈晓离开国美后,国美是否会回到家族管理上,各方能否在经营理念上达成协议,还需要注意。

3 .三大石油企业开始设立董事会

事情再生: 4月2日,中石化集团党组书记、总经理、中石化股份有限公司理事长苏林调任福建省委副书记。 4月8日,中集团部有关负责人宣布新任命:中海油总企业原党组书记、总经理傅成玉调任中石化担任集团企业党组书记兼理事长,中石油原副社长王宜林调任中海油担任中海油党组书记兼理事长。 之后,中石油理事会制度也开始推进,11月6日,中组部宣布蒋洁敏担任中石油集团理事长,免除了总经理的职务。 至此董事会制度位于三大石油企业。

【财讯】媒体评2011年十大企业事情 康菲漏油等事情入选

点评:三大石油交换确实是五年中国石油系统最大的人事变动,规范董事会是“十二五”期间国资委完全企业管理的重要途径,三大石油企业都建立了董事会制度,中国中央企业确保现代公司制度的高速化

4 .雀巢等洋奶粉公司咨询了发改委

事件再生: 5月6日,国家发改委发布涨价消息,宣布对扰乱市场秩序的联合利华进行处罚。 当天,国家发展改革委员会就雀巢等6家公司的负责人进行了协商,掌握了奶粉的价格等情况。 到目前为止雀巢等是被媒体称为“顶级涨价”的公司。

在国家发改委协商之前,洋奶粉公司表示要涨价。 其理由是处方升级、价格上涨,业内人士认为,这个理由太强,利用中国客户对国产奶粉的不信任感,寻求更大的利益,是洋奶粉频繁涨价的原因。 2009年,国际原料奶粉价格一直在下跌,但一些西方企业品牌以处方变更为理由涨价。 在国内顾客不信任国内奶粉企业的品牌的情况下,在国家发改委的协商下抑制洋奶粉涨价不太容易。

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5 .快乐集团污染排放事件

事件再生: 6月5日,央视《朝日新闻天下》播放了“哈药总工厂污染物排放调查”,附近居民受到了危害。 报道称污染是“水陆空立体排放”。 6月11日,哈药集团制药总厂长和该工厂环境保护部长公开道歉,表示哈药总厂对污染门进行了深刻反省,提出了一些整改方案。

哈药的广告铺天盖地,哈药即使在市场营销上投千金,环境污染管理总是“缺钱”。 药关系到人们的健康和安全,制药公司不能为了追求利益而把良心、责任放在一边。

6 .康菲渤海漏油事件

事件再生: 6月21日,有人在微博上爆炸,渤海油田发生漏油事故,之后,以前被媒体跟进,蓬莱19-3油田漏油事件进入公众视野。 据报道,这种污染是由作业方面的美国康菲企业造成的,6月初已经发生了漏油事故。 国家海洋局命令康菲停产,按时清除污垢,赔偿污染造成的相关损失。 但是,康菲对事故的原因和解决做了很多伪装,在12月16日接受外国媒体采访时,他说:“几乎没有证据表明漏油事故会影响环境。

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点评:漏油事件发生后,康菲企业瞒着公众,经常误解公众,试图避免由此引起的生态损害和渔民养殖损失。 目前漏油引起的油性浆料尚未完全除去,对环境的影响还存在很长时间。 对比康菲这种极其不负责任的方法,中国相关监督管理部门还必须加大解决力度。

7 .上海家化所有权转让完成

事情再生: 11月7日,上海联合产权交易所公布了家化集团100%股权转让的竞价结果。 中国平安旗下的上海平浦投资有限企业以底价51.09亿元中标,经过两个多月的家化集团争夺战,复星集团、海航商业相继跌入pk后,上海家化也由此成为上海国资委主导的第一家国有企业。

上海家化股权转让是上海市国资委成立以来首次采用市场化方法大规模整体销售的高质量资产,成为地方国资改革探索的里程碑。 上海家化所在的日用品领域不是国家战术领域,“国退民进”符合市场规律。

8 .达能可以关闭上海工厂

事情再生: 12月5日,达能酸奶上海工厂停产了。 早在7月,达能就宣布将持有10年的上海正广和饮用水有限企业的50%股份转让给中方合资公司。 到目前为止,达能退出了光明乳业、梅林正广、蒙牛、瓦哈哈、汇丰果汁。

依靠合资和并购事业的达能在中国一度成名,但在2007年成为其拐点,这一年,随着瓦哈哈师傅宗庆后的“发难”,达能的战术也彻底混乱,长达两年的“达娃之争”结束了双方疲惫的“结婚”。 之后,达能开始追求独资,但“单身”的生活不美好,中国市场的研究不充分,因此,离成为中国市场领袖的目标越来越远。

9 .万科网上降价销售室

事件播放: 12月初,万科宣布旗下“万科v购买”华南网上购买中心在网上销售房源,关注城市广度和项目数量。 万科深圳、广州、厦门、福州、长沙等华南14城共计10亿元房源,均以网上专卖的形式进行网络销售。

房地产市场受到高压调整、成交低迷、资金紧张等多个压力,在期待调整不会缓和的情况下,开发商纷纷要求“降价的移动量”,房地产市场酝酿着新的“降价潮”。 被称为房地产领袖的万科在网上廉价出售房间标志着房地产的冬天到来。

10 .重庆啤酒股价持续下跌

事件再生: 12月8日,重庆啤酒疫苗开发遭遇巨大挫折,ⅱ期临床面临失败,此后股价连续10个交易日下跌,重庆啤酒股票从23日开始停止,等待乙型肝炎疫苗的定论。

重庆啤酒在中国资本市场创造了20年来最大的“主题素材”泡沫破灭的记录。 重庆啤酒疫苗概念在资本市场具有典型意义,乙型肝炎疫苗研发周期长,前景远大,不明确性强,因此这些因素决定了企业股票容易反复炒作。 如果不明确市场监督管理的框架,不加强上市企业的监督管理,中小投资者只能成为有心人宰杀的“羔羊”。

(整理/点评:夏金彪)

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