【财讯】沃尔玛中国关店潮后又裁员:深圳总部中高层在调整

本篇文章2006字，读完约5分钟

沃尔玛中国区的商业调整还在继续。 这次框架调整是中国区位于深圳的沃尔玛总部高层人员。

11月26日，据多家媒体报道，沃尔玛中国从25日开始裁员，从高级副级到中层管理者，达数百人，沃尔玛深圳总部谈了几十人。 沃尔玛相关负责人11月27日向华夏时报记者证实，这次深圳总部的中高层进行了内部调整，但有关100人的说法不正确。

沃尔玛这两年的业务调整步伐一直没有停止。 这源于沃尔玛迄今为止在中国区“铺垫”式扩张，这次再次迎来了深圳沃尔玛总部的内部人事调整。 沃尔玛会改变中国区的扩大态势吗？

总部的裁员

11月26日，沃尔玛中国区再次“开启”裁员模式，总部百人大裁员的消息传出，迅速在业界引起轩然大波。

当天，不想命名的内部人也告诉华夏时报记者，这次裁员将沃尔玛中国的高管和中层管理团队进行比较，级别从vp (副总裁)到中层管理者各种各样，大部分是15年以上的员工。

“这两天，每天约有10人签约。 企业这次裁员比较低，没有声明也没有通知。 只是，企业总部正在逐一谈论裁员的相关人员。 ”。 上述内幕对记者坦率。

记者多次获得裁员名单，看到这次沃尔玛裁员不仅包括中低层员工，而且这个裁员还包括很多中上层管理者。

根据该人士提供的“总监以下级别”裁员名单，非总监级别以下名单涉及共计118人裁员，共享合作、税务、大卖场商品销售等16个岗位，东北、华北、江浙、华中、两广及西南

之后，记者试图就裁员名单与上述员工取得联系，但在发布新闻之前，裁员员工的电话处于没有人接的状态。

沃尔玛相关负责人11月27日接受华夏时报记者采访时确认，企业深圳总部办公室确实在裁员，但更详细等部门是否得到具体消息。 负责人对记者说，裁员是企业内部框架的调整，人员的持续精简。 关于沃尔玛计划裁员近100人，负责人向记者表示现在没有得到具体的信息。

沃尔玛裁员不是第一次。 2007年12月，沃尔玛全球采购中心共裁员250人左右，其中中国区裁员110人。 2009年，深圳沃尔玛裁员，高薪老员工首先被解雇。 年，沃尔玛优化了采购团队，取消了全国29个采购事务所中的21个人员，达到了数百人。

对此，资深零售专家丁利国对记者分析说，这可能是为了节约而不得已的。 现在，在沃尔玛中国业务的“三辆马车”中，山姆俱乐部除了发挥得很好以外，控股公司的一号店和大卖场业务也发挥得不好。

相关财务报告显示，截至今年10月31日的第三季度财务报告中，沃尔玛中国的销售额再次下降了0.8%。

零售大象价格的困境

“其实，前几天，沃尔玛“摊饼”式的扩张受到了迅速发展的沃尔玛的创伤，特别是内部消费的增大和外部零售业的行业低迷，使沃尔玛在中国市场变得困难，内部改革已经成为必须面对的迅速发展困境 ”靠近沃尔玛的内部人分解成记者说。

这些人对记者分析说，由于以前沃尔玛的迅速扩张，最终部门重复严重，交叉过多，企业内的消费量增大，加上近两年的人员价格上涨和租金增加，沃尔玛的迅速发展速度越来越慢

事实上，沃尔玛近年来扩张速度大幅下降。 据业界机构统计，年前，沃尔玛在中国的年平均开店速度为50家左右，但从年开始3年下降到了100家。

沃尔玛在最近发表的声明中宣布，沃尔玛根据顾客和市场的迅速变化，继续变革业务，部分岗位变化和架构调整是变革过程中简化业务流程的必要阶段。

到目前为止，去年10月，沃尔玛宣布了中国的业务重建计划:今后3年在中国新建110家店铺(包括新建的百货公司和配送中心)，关闭或翻新部分分店。

不想命名的行业人士对记者说，沃尔玛、tesco等巨头在中国的利益压力非常大，零售商用各种方法削减价格。 例如，这几年的店持续止损，tesco和华润系的合并也在业界被认为tesco会因为这个“附近的大钱”而改变业绩。

除此之外，丁利国也说沃尔玛还是从价格削减的角度考虑这件事。 为了追求业绩，既然销售没有重大突破，就只能从“节支”来考虑。 “到了年末，管理层也必须说明，年度整体业绩和将来的经营计划也需要向董事会证明。 ”。

但是沃尔玛认为在中国市场的扩大依然在继续。 根据沃尔玛回答记者的声明，沃尔玛将在中国继续推进积极稳健的快速发展战略，我们将继续推进-年增设110个新住所的快速发展计划。 这包括新的百货公司和配送中心，建立更高效的供应链，进一步加强百货公司的合规工作。

沃尔玛相关负责人也向《华夏时报》记者坦白说，美国总部还很看好中国市场。 这次调整力很大，也是今后中国市场迅速发展的铺垫。

但是沃尔玛陷入了商店持续关门的潮流，是不争的事实。

数据显示，沃尔玛去年在中国关闭了14家店铺。 其中包括两个好又多，是主流超市中最关门的。 今年，这家连锁超市的巨无霸关闭了20多家业绩不好的店铺，新建了近30家优质零售百货公司，另外将向约55家店铺的升级改造投入5亿8，000万元。

挣扎的沃尔玛真的能再次在中国市场实现替代逆袭吗？ 时间也许能证明一切。