[陇文化]苏富比内地首拍仅一件拍品 形式为非保税普通拍卖

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近日，北京葛花文化发展集团与苏富比集团签署合资协议，共同成立苏富比(北京)拍卖有限公司，尝试保税拍卖。合资公司由葛花集团的全资子公司北京葛花艺术公司和苏富比集团的子公司苏富比香港有限公司注册。葛花美术公司总经理王玉东上周接受了本报的独家采访。他透露，该公司的首次拍卖定于9月27日晚在中国世纪坛举行，拍卖项目是王怀庆的装置作品《自我及其阴影》，采用非保税和普通拍卖的形式。

□合资比例

苏富比80%葛花20%

据了解，新公司位于北京天竺综合保税区国家对外文化贸易基地，即北京葛花“文化保税区”。双方共同向民众出资1000万元，其中香港苏富比占80%，葛花艺术公司占20%。王玉东介绍说，葛花与苏富比的合作已经讨论了近一年，双方都有合作意向。苏富比对“文化自由贸易区”非常感兴趣，认为北京是一个非常重要的艺术市场，可以找到自己的机会。葛花一直在建设“文化自由贸易区”，希望吸引国际知名艺术贸易公司入驻，使贸易市场活跃起来。王玉东说:“双方的需求都能得到满足。这是一个双赢的模式。”

关于双方的投资比例，王沂东解释说，一方面，葛花希望将苏富比这样的国际艺术管理公司引入保税区，带动中国的交易；另一方面，苏富比并不是特别了解中国的相关环境，比如法律法规、税收等问题，需要脚踏实地。他说:“葛花采取战略投资方式，通过合资企业帮助它在中国发展。葛花本身并不打算大规模进入拍卖行业。”

□拍卖方式保税拍卖吸引投资者

与普通拍卖方式不同，苏富比(北京)将尝试“保税拍卖”，这是未来一种新的全球拍卖模式，这意味着该保税区对外国艺术品或退回的艺术品不征收关税、营业税等税收。艺术品一旦离开保税区，收藏家就要按照内地的关税政策缴纳相应的税费。

王玉东表示，“保税拍卖”对想要获利的艺术品投资者非常有吸引力。在保税区拿货的投资者可以把货存放在保税区，等到合适的时候再卖。不仅出入境海关的麻烦，还有免税。“但如果收藏家想把这批货带回家收藏，我们只能与相关部门协调降低进口税。”对于出口的艺术品，他希望退税政策能够落实，有利于增强出国能力。

此前，有媒体报道称，根据合同条款，葛花文化发展集团将不再允许其他拍卖公司在苏富比授权区域进行拍卖，这可能导致文化保税区出现垄断拍卖。对此，王玉东坚决否认。他指出，首先，保税区不仅仅是葛花企业，所以这种垄断不存在；其次，这次与苏富比的合作是一次“实验”，成功后会推广。我们只想把实验阶段保持在可控状态。“我们不希望每个人都参与实验。就像文化交流一样，如果大家都冲上去，那就乱了。”

□拍卖文物以外的艺术品收藏

据王玉东介绍，该公司最初的业务范围将涉及除文物以外的任何允许拍卖的物品，包括中外工艺品、文化艺术品和各种收藏品。其中，中国当代艺术将是一个主要部门。

苏富比(北京)有限公司将于9月27日在内地首次举起锤子，只有一件拍品，即王怀庆的装置作品《我自己和我自己的影子》，估价100-150万元。对此，葛花美术公司董事季鹏程表示，第一次拍卖是象征性的拍卖，将采取中国正常的商业拍卖形式。保税区建设完成后，苏富比(北京)将再次启动保税拍卖。既然不能涉及文物，他们和苏富比都希望切入当代艺术，发现有价值的作品推向世界，代表苏富比(北京)公司的价值取向。

王玉东强调，葛花将其主要业务定位于文化服务，拍卖公司是葛花的客户，从物流、客流和资金流三个方面提供服务。他说:“葛花将在保税区提供物流、仓储、清关、结汇等服务。由于葛花本身也有艺术资源，如美术馆和当代艺术中心，它也将向新公司注入一些相关资源。”

□仓库管理

寻求专业机构的合作

根据《中国保税区法》，仓库的用户只能是机构。对此，王玉东表示，葛花已经与瑞士、新加坡等地的专业代客仓储机构合作，他们帮助机构或个人代客仓储。据王玉东称，与瑞士的合作是由于瑞士在艺术品免税存储方面的经验及其合作伙伴。“亚洲仓储未来可以海运到北京，地理位置方便快捷。”。

据了解，保税区仓库的仓储范围将涉及珠宝、DIA、电影和红酒，但主要是艺术品。王玉东对仓储市场的未来效益仍然相对乐观:“瑞士免税港的占用率几乎是100%，他们认为这仍然很有市场。”至于仓储收费标准，他表示会从单位面积、商品体积、商品价值三个方面综合考虑。

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□各方的反应

“3年内不能拍文物”是错误的

此前有媒体报道称，根据相关规定，苏富比(北京)三年内不能拍卖文物，三年后是否申请文物拍卖尚未决定。根据这份声明，苏富比(北京)拍卖公司可能会在三年后拍卖文物。

中央财经大学拍卖研究中心名誉主任、中国人民大学法学院兼职教授王凤海不同意这一说法。王凤海说，根据《中华人民共和国文物保护法(修订)》第五十五条，“禁止设立中外合资、中外合作、外资独资的文物商店或者经营文物拍卖的拍卖企业”。所以苏富比(北京)只能说短期内不能拍卖文物，而不是三年后。

王凤海认为，成立苏富比(北京)拍卖公司可以促进中国艺术品交易市场的繁荣，刺激拍卖企业的发展。但市场有自己的淘汰机制，“对于合资拍卖行，也要求优胜劣汰”。

梁于2004年至2005年担任中国苏富比艺术学院首席代表。他欢迎苏富比进入中国市场。“目前，苏富比(北京)短期内收入有限。但从长远来看，此举有利于苏富比品牌和苏富比在中国的业务发展。同时，苏富比的国际服务可能会促进国内拍卖行的国际服务。”不过梁也认为，苏富比进入中国可能会遇到水土不服的问题。"它什么时候可以接地需要时间来测试."。

> >拍卖行

这对中国企业几乎没有影响

北京田文国际拍卖有限公司总经理冀涛认为，苏富比进入中国对中国拍卖公司影响不大。苏富比进入中国只能经营当代艺术品、葡萄酒和珠宝。在中国，拍卖公司只有拍卖文物才能赚钱。此外，苏富比进入中国后是否会遇到水土不服的问题，仍然值得怀疑。

最终受益的是收藏家

> >收集器

收藏家李认为，苏富比27日在的首个拍卖会上只有一件作品，说明这次拍卖会只是一次流程性尝试，是进行春秋拍卖还是四季拍卖还要看政策。他认为，苏富比进军中国大陆，应该看中中国广阔的市场，积累人气，为未来发展铺路。他说:“客观来说，这是好事。苏富比的入驻对保利、嘉德等内地老牌拍卖公司不会有太大影响。相反，国际公司的标准化模式将为中国整个拍卖行业树立榜样。每个人都在互相学习，同时互相竞争。最后的好处是收藏家。”

收藏家朱绍良认为，苏富比主要经营瓷器杂品，而其油画盘不如保利，古画书法不如嘉德，现代一些大件商品可能不如国内公司。所以他对“狼来了”这个词不屑一顾，要求大家不要惊慌。同时，他认为国际拍卖公司的法律理念、服务意识、资本运作都是大陆公司不可忽视的优势，值得学习。

本报博古胡蓝捷在丁洋实习