[陇文化]悖论下的公司蛋——从《公司的公正》看开去

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北京，3月19日，书评:从《公司的正义》看悖论下的公司蛋

中国公司(统称为包括工厂在内的经济实体)的发展撞上了玻璃天花板，这早已是心照不宣的事情。商业、经济学、社会学都没有人能否认这个事实的存在。不同的是，人们往往把它归咎于其他各种事情，如金融动荡、欧债危机、歧视性反倾销、甚至制度等。，却有意无意甚至故意忘记了最根本的一条:中国员工是怎么想的！

2009年，《美国时间》评选中国工人为杂志年度人物。它的评价是:中国经济成功实现八大保障，继续保持世界主要经济体中最快的发展速度，引领世界经济复苏。所有这些贡献都归功于中国千千勤劳顽强的普通工人。

回顾2009年，是在2008年全球金融风暴席卷之后，2010年欧洲债务危机出现之前。显然，被称为世界历史银行的时代，把中国经济视为世界经济复苏的希望，而这种希望是建立在中国工人的基础上的。

但是，看看国内的商科、经济学、社会学，包括热门的mba、emba，谁在把中国工人作为一门严肃、科学的课程来研究呢？

看近几年年初的媒体报道，用工荒已经成为关注的焦点，而且越来越严重。不同的是，因为年中工作压力，为了年底要工资而跳楼的场景，其实是在今年年初出现的。新闻标题是“东莞一家企业的两名工人在四天内跳楼身亡”。以跳楼出名的富士康，刚刚被美国公平劳动协会(fla)调查。

事实上，无论对富士康等事情的报道或调查出现什么结果，都无法掩盖中国工人生活条件不断恶化的事实。

按照《时代》的推论，中国工人代表着中国经济乃至世界经济的希望。那么，怎样才能把这个希望变成现实呢？

先把以上问题放一放，换个角度看用工荒。结论只能是中国公司的生存条件在恶化。

再环顾世界经济，在危机中，他们最着急解决的是就业率，而我们恰恰相反，最头疼的是用工荒。显然，如本文开头所述，世界经济危机至少不是中国企业生存状况恶化的最关键原因。

那么，哪里出了问题？

这似乎是鸡生蛋和蛋生鸡的悖论，导致老板指责员工和员工指责老板的怪圈。其实这个问题要从共存共荣的角度来看。换句话说，不要无谓地争论谁生了谁，而是先认清没有鸡，就没有蛋；没有鸡蛋，就没有鸡！谁也离不开谁！

既然谁也离不开谁，那么中国老板和中国员工该如何相处？

答案只有一个:正义！

事实上，关于正义的含义、内涵和原则，已经有无数伟大的著作进行过阐释，恐怕没有人对此有任何异议。关键问题是世界上没有绝对的正义！所以，纵观历史，人类发展的历史就是一部不断争取正义的历史，恐怕还会继续下去。

为什么？

因为正义不是哲学问题，不是政治问题，不是经济问题，也不是社会学问题，而是心理学问题。你是否觉得自己已经付出或获得了正义？

猪认为正义是三餐免费，千里马认为正义是放开缰绳。换句话说，饥饿的人认为用尊严换面包是公平的，而那些已经吃饱穿暖的人会把尊严作为重点，至少是重点之一。关键是，饥饿的人并不总是饥饿的。如果你认为你总能用面包换来他或她的尊严，那必然会导致绞拧的结局。

也就是说，正义的定义是动态的，随着人心的变化而变化。如果不了解人心，即使连续上一百个mba课程，也起不到决定性的作用。

这里所说的人心，不是指传统意义上的心理学，也不是指利用心理学和营销手段获取更多的利润，而是一个公司、一个国家甚至一个民族的生存基础。说白了，如果mba不把人心作为所有课程的基础科目，课堂往往会变成一个有人脉的豪华聚会，或者是经济动物的头脑风暴会。

其实从普通员工到高级白领，有一个大众化的变化过程，从小老板到大老板的提升也会如此。另外，这种变化往往是察觉不到甚至是自我意识到的。不自省，必然会因为对正义的理解不同而产生分歧，甚至导致阶级隔离，进而产生对抗或冲突。到时候，就看谁能坚持更久了。这样，历史上，胜负往往是双方的。

那么，自省的前提是什么呢？只有在相互了解和理解之后，否则，如果抱着自己的观点，愤愤不平，怎么谈得上自省呢？

之所以说这么多，是为了带出一本新书，《公司的正义》。

看了书名，第一感觉是这又是一本老式的企业管理书；看完内容才知道是一本财经实体小说，把公司人的心理状态描写的淋漓尽致，一丝不苟，只不过剧情和那些畅销书一样引人入胜。这里说的公司人，既有老板，也有员工。

《公司的正义》的编辑推荐里有这样一段话:本书作者艾建平，作为一个知青，一个国企普通工人，起点低端；作为主动扔掉铁饭碗的先锋，她经历了中国经济转型崛起的全过程；曾任香港恒基兆业(中国)、卡夫(顺德、大中华)、乐百氏达能、三雄极光等知名公司的CFO。，她也有高端经验，是法国达能收购乐百氏的关键交易员；作为第一位中国广播电视大学工商管理专业的大专毕业生，她进一步学习了中国人民大学mba工商管理专业，获得了国家高级职业经理人认证，并撰写了大量实用的管理手册，一直沿用至今，甚至还转移到了互联网上。显然，她占据了基于实战的理论高点。

显然，艾建平的职业经历显示了她对公司的深刻理解。现在，顺利离开商圈，步入文坛，一定能让她客观理性地审视商圈。所以，她书中的人物是那么真实。通过这本书，员工可以看到老板的心，老板也可以看到员工的心。更难能可贵的是，艾建平把这本书的基调定在生命的开始，这是建立在性善的基础上的。然而，随着环境的变化，人们的心也在变化。只有随时把握这种变化，科学合理地运用，才能达到双赢的效果。

其实《企业正义》是老板和员工可以一起阅读和鼓励的书。