【财讯】山东核电设备制造有限企业总经理李军 核电设备业要整合科研资源

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对我们原子能设备制造领域来说，学习“高速铁路”精神，学习高速铁路人的“努力创新，齐心协力攻关”精神是关键。 在高速铁路机车车辆装备问题上，运用“引进先进技术、联合设计生产、构建中国企业品牌”的基本方针，明确了引进少量原装、国内散件组装和国内生产的项目的运营模式。 这值得我们在核电设备制造领域学习。

创新是制造公司的灵魂。 在这一点上，我们已经开展了比较有效的事业，ap1000钢制安全壳阀片的冲压成功证明了这一点。

当时我们没有参考经验，概念很简单，但是为了达到精度要求面对了很多实际问题，然后邀请了很多专家，反复进行实验总结，最终实现了目标。 所以，不做技术研究，不做课题难关，就无法掌握重要的技术。 但是，并不是所有的难题都投入人力、物资进行研究。 原子能装备制造业的迅速发展，除了全力创新外，还需要调动各关联公司的积极性，整合资源，齐心协力攻关，提高效率。 不要集中力量做别人做的东西，也不要再研究某些技术步骤已经被采用了。 这将浪费资源，拖延时间。 要发挥全方位的特点，大力合作，实现资源共享，打破公司间的差距。 这需要国家协调机构，统一组织和资源，建立重要技术、技术、设备、人才数据库，组织对某重要设备的科研、试验、生产制造共同体，缩短制造周期，提高该行业的国际竞争能力。