[陇文化]＂舌尖＂导演谈中国商业纪录片：和国际差距还很大

本篇文章3168字，读完约8分钟

2010年，国家广播电影电视总局发布《关于加快发展纪录片产业的若干意见》后，中国纪录片在有利的政策环境下，三年多来取得了长足的进步。近日，北京电视台纪录片频道也在第四届北京国际电影节国际纪录片影像商业模式论坛上宣布，已获批在卫星上运行。但是，我们必须认识到，中国纪录片仍然无法摆脱自给自足的手工作坊生产模式，产业化的生产模式在仁中还有很长的路要走。

百分之九十的电影被储存起来

中国不缺好的纪录片编剧，但商业纪录片方面中国和其他国家差距还是很大的。《舌尖上的中国》的导演陈晓卿在第二季的首映式上这样说道。

纪录片的种类很多。北京师范大学艺术与传媒学院教授张通道从市场角度将纪录片分为三类。第一类是工业纪录片，第二类是公共纪录片，第三类是独立纪录片。其中，只有工业纪录片实现了被称为跨文化、跨时代的空.的特征

根据张同道最近发布的《中国纪录片发展研究报告》显示，2013年中国纪录片制作达到1.1万小时，其中只有1200小时被视为纪录片产品。这意味着近90%的电影不是为市场生产的，不能从作品转化为产品再转化为商品。这些纪录片播出后，放入磁带库。

运行机制是刚性的

北京电视台纪录片频道即将开播。北京电视台台长赵多佳算了一笔账。北京电视台纪录片频道自开播以来，已投入1亿多元。到目前为止，我们的广告回报非常低。

目前中国纪录片单集几万元，而西方则达到每集10-15万欧元。探索频道一小时节目成本高达10-20万美元，大规模制作应该达到百万美元。投资是实现精品的基本保证。因此，赵多佳认为，按照传统的制作播出一体化运营机制，系统内采用电视台自主投资、自主制作、自主营销的封闭自循环模式。在人才短缺和资金压力的问题下，这是一个行不通的死胡同。

尝试市场操作

张通道认为，2012年是中国纪录片品牌的第一年，因为《舌尖上的中国》的播出，我们第一次完成了单一纪录片作品的市场拓展。

正如央视录音频道副主任周燕所说，正在播出的《小费2》，是市场化运作的一种尝试。“小费小费2”在项目开始时进行项目招标；在节目播出的同时，Tmall.com开始同步销售“小费小费”食品，Shell.com推出小费小费小费app发布官方食谱。三多堂传媒总经理高表示，Tip Tip 2的播出对于这个行业来说尤为重要，一定要让这个行业有个代表性的作品，能向市场证明纪录片行业能赚钱。

这两年大量纪录片的活动表明，中国纪录片正在逐渐升温。但我们看到的是，我们的纪录片仍然存在市场化不足的问题。如何通过市场让我们的纪录片事业更好的融入市场，更有活力？我们的纪录片从作品到商品还有多远？

●视图

好纪录片

确实如此

一部合格的纪录片应该达到什么标准？上海纪录片频道艺术顾问英简要阐述了几个标准。首先他认为纪录片要有一个好的故事，结论自然得出。中国纪录片喜欢解释清楚，用大量解说，聊个没完。其实这个结论是观众自己得出的。

另一方面是素材来源，无论是拍摄历史还是现实，素材来源越多样越好。如果把文件都拿出来，这部纪录片肯定会更接近历史真相，我觉得肯定会更接近市场。

●问题

导演缺乏市场意识

中国不缺能拍好纪录片的导演。他们可以制作《长江物语》、《丝绸之路》和刚刚获得中国纪录片学院奖的《中国在农村》。中国导演在国际纪录片奖中获得了许多奖项。然而，大多数纪录片导演及其作品很少在公共领域为人所知。

对此，北京电视台纪录片频道节目中心主任陈大力分析说，作为体制内多年的员工，很多导演和制片人还是缺乏市场意识，可以轻松拍摄任何任务片，但缺乏拍摄商业纪录片的经验和策划能力。一方面，他们真诚地呼唤市场，但另一方面，他们却浑然不觉真正的市场。

陈大力表示，在北京纪录片频道上线和北京国际纪录片影像创意产业基地运营后，他们陆续收到了一些合作纪录片的策划案例，希望得到资金支持，但遗憾的是，我们手中拿到的大部分文案只是对选题方向的粗略描述，并不是一个可以吸纳资金、吸引投资者运营的方案。只是策划案，而且是非常粗糙的策划案。对大多数导演来说，虽然市场很好，但他们还没有找到通向市场的全球定位系统。

工业人才不够均衡

纪录片人才结构更注重创作，而不太注重模式创新人才、运营人才、管理人才和品牌开发维护人才。上海纪录片频道艺术顾问英表示，到目前为止，我国纪录片行业各方面人才发展不平衡，严重阻碍了我国纪录片行业的发展。对于一部商业纪录片来说，策划、运营和管理尤为重要。

张通道还提到，具有国际视野和执行力的项目负责人也很重要。目前我们很多项目找不到执行人，思路好，投资没问题，但是没人能做，或者不能按预定周期做，每一个月投资就浪费5%到10%。

产业链还不完整

纪录片相对于国内火热的影视行业，还没有形成完整的产业链；与西方纪录片发达的国家相比，两者相差甚远。纪录片从作品发展到商品，一个完整的产业链是保证。显然，自给自足的手工作坊生产模式已经不能适应工业化发展。

一个行业我们有分工吗？要形成产业链，我们有专业的产业团队吗？我们的行业跟进，我们产品的运营部分是以数字化的方式进行的吗？央视纪录片频道总监周燕表示，自从央视纪录片频道成立三年多以来，她经常会遇到这些问题。看来我们还有很多事情要做，甚至是最基础最好的一点，做产品，甚至在这一点上，我觉得标准已经建立了吗？没有标准化，就没有分工。没有分工，就没有工业化。这是我三年多来经常感到压力的地方。

●处方

近年来，中国影视产业进入数百亿投资规模，但张通道《中国纪录片发展研究报告》显示，2013年中国纪录片生产规模仅为15.5亿元，产能远远不够。

市场商品是彼此的前提

长期以来，纪录片产品没有为投资者实现利润，甚至没有实现利润的强烈投资信心；然而，许多创作者抱怨说，由于投资不足，没有办法满足他们的利润要求。投资与创作的纠结是相互的前提，在一定程度上影响了纪录片走向市场的步伐。

陈大力认为，大多数纪录片在投入和创作之间挣扎的原因是缺乏策划案例的售前环节。有了这个环节，策划案例只要引起投资人的注意，在市场上找到买家，就不用担心投资纪录片了。张通道认为，资金不足也与产业链不完整有关。目前主要收入只有广告，美国的探险广告只占总收入的45%。品牌概念很弱，品牌R&D能力很低。所有纪录片频道都没有R&D机构，也没有R&D投资。

玩营销，说普通话

业内专家普遍认为“Tip Tip”之所以能进入国际市场，是因为它采用了目前国际上的拍摄方式。陈大力认为，面对市场，尤其是国际市场，我们还没有学会说普通话。

包括部分投资者在内的绝大多数纪录片创作者，在中国都经历了后故事片时代，这是一个主题先行、市场几乎无人问津的特殊时期。到目前为止，相当一部分纪录片还没有摆脱后故事片。陈大力说，我们不能认为把我们的纪录片翻译成多种语言就意味着国际表达的完成。后故事片时代继承下来的惯性思维和声音，也就是我们开玩笑说的方言，在纪录片中不断泛滥。如果叙述者和接受者之间没有必要的语言交流，那么这个故事的到达率会有多大的折扣？缺乏个性化的表达，统一的呈现方式，所以很多观众回避。

市场推动机制创新

体制改革也是纪录片行业亟待解决的问题。张通道曾经说过，纪录片行业的发展靠的是行业，而不仅仅是手艺。制作方是自给自足的手工作坊式制作，永远支撑不了繁荣的纪录片行业。

然而，陈大力认为，自给自足的无生气的运作惯性机制在一定程度上制约了纪录片的发展。让纪录片形象被市场接受，让行业成为纪录片形象赢取红利。我们必须大胆打破机制，用市场惩罚来推动机制创新。

然而，正如祁鸣所说，任何改革都将触及许多人的真正利益。要认识到中国纪录片的市场化是一个系统工程。任中任重道远，需要包括在座各位在内的相关部门勇于改革创新。改革风险更大。如果改革，主管部门领导要容忍失败。如果按照原来的制度，我们会一直讨论，一直讨论。

晨报讯