[陇文化]姜子牙的＂职场手法＂:就业悠着点 创业快着点(图)

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南宋马·《冯毅图》

马的南宋桂风图以《诗经》为蓝本，描绘了春秋时代的风貌。

历史

从市场的角度来看春秋战国，那是一个大小公司的时代，春秋五斗不妨算是两千多年前的五大公司。齐在中间很强大，甚至在时代为世界树立了标准。如何修建水库，必须按照齐的意愿去做。

公司的崛起和壮大取决于公司文化。齐国的公司文化是怎样的？这是问齐公司的始祖和创始人姜子牙太公，又名鲁商。

姜子牙职场技能:就业慢，创业快

据说姜子牙爷爷已经过了20年的退休年龄，但并不急着找工作。他并没有赶紧用刀把简历刻在龟甲上，然后拿着一大堆龟甲去找公司，要求面试，而是在渭水边钓鱼。姜子牙80岁才就业，孙猴子500岁才取经，白娘子1000岁才谈恋爱。你急什么？

创业路上睡懒觉

之所以不着急，一是对自己的实力和身材超级有信心，二是期待一个伟大的目标。人生已经积累到一定阶段，下一个目标可能不会出来，等着别人来要求你吧。蒋先生的技能几乎都储存起来了。接下来就是进入西周公司的高层。这个职位必须由老板周锡伯(即周文王)提供给他。如果他主动提出要求，周文王可能仍会考虑。有时候人不能太主动。他们主动了，就变贱了。

最后，开着豪车来到渭水，恭敬地把姜先生接了回去，直接提拔他到西周公司的最高管理层。蒋先生没有白等。他协助周武王吞并了商周公司，使西周从一个地方公司变成了世界顶级公司。

据说姜子牙爷爷帮助周武王统治世界成功后，周朝被分成诸侯国，蒋老师被分配了一个负责的地方，就是山东的营山。这时候老人野心勃勃，估计年龄也上来了，所以动作有点慢。据史书记载，姜子牙从西周中心出发，向东去接齐国公司，沿途慢慢地看风景。《齐太公世家史记》记载东方是国，路留晚。

皇帝不急着和太监在一起。姜先生在酒店睡觉的时候，酒店老板打了他一顿，叫他早上好:老陆(姜子牙也姓陆)。你最好早点起床，快点。机会很容易获得。你老人家居然睡得这么好，不像一个去接待公司的人。客人睡得很好，几乎不在乡下。

蒋先生立即从一家五星级酒店的舒适床上爬起来，还了房卡，跳上车，在夜色中跑了。他天一亮就到了连队，马上就到了营地山。

创业的机会很少，但很容易失去。不要以为西周集团给你一个分公司，事情就100%解决了，还有竞争对手，给你不等于给你。江老师被分配到营岗，还有一个叫赖的小组在那里等着。只要蒋老师晚一个晚上，就有可能被莱组抢占，他老人家只能转回西周组，等待总部重新分配。

感谢那些催促我们早起的人

姜子牙对于就业和创业都很精准。就就业而言，他知道自己要等得到自己期望的东西；就创业而言，他知道只要有半秒的失误，他就不是齐的创始人。对酒店老板的殴打也起到了关键作用，所以要感谢那些在我们人生关键时期督促我们早起赶路的人。

风险警示:江爷爷80岁就业的案例，风险系数高，不要模仿。学校毕业后，想干嘛干嘛，赶紧做简历。不是弟弟妹妹等大鱼的时候。

齐鲁两家公司的文化差异；

该方法简单快速，方法繁琐，不易上升

姜子牙实行的是一种简单易行的企业文化:因为庸俗，所以仪式简单。顺应当地风俗文化和民众心理，简化礼仪等事务，尽量来得方便，排除实施过程中的一切障碍。

在发展过程中，齐国公司仍然是姜太公当年的风格。又快又简单，所以上升很快。蒋老板在世时，西周集团特许祁公司扩张其经营权和经营领域:东至大海，西至黄河，南至山东，北至河北，均为其经营势力范围。对于武侯九博这样的公司，齐公司有发言权。

要看到一个公司的崛起，就要对比它的竞争对手或者周边公司。齐公司的大邻居和竞争对手是鲁公司。

鲁公司很有钱。他的第一任老板是西周集团的大老板周武王的弟弟周公。但是说明它关注的多，啰嗦的多，发展的障碍很多。周公是贵族，做事肯定有很多讲究。这种关注是针对一个名词的，就是礼貌。我们还分析了《史记·鲁世家》中的两个案例。

陆动作慢了一点

姜子牙经理五个月前才接到英秋公司，然后就能向西周集团做汇报了。报告浅显易懂，一目了然，西周集团乐于观看。

儿子接到鲁公司后，等了三年才从容不迫地到总部报到。西周集团的总经理，第二任周公，莫名其妙地问伯禽:为什么这么慢？伯禽回答说:我不能急着来。到了那里，我要改变当地的风俗礼仪，尤其是葬礼。如果当地人去世了，他们必须为父母哀悼三年才能回来工作。所有这些工作都得慢慢做，所以他们迟到了。

在比较了两家公司的文化之后，非常焦虑地说:如果这种趋势继续下去，陆公司以后就要听公司的了，因为人们讲究的是简约和安逸，陆公司的繁文缛节太多了。

不出周公所料，齐国一路崛起，成为春秋五霸之一，成为立天下之霸业。但是，陆一直没有成为大哥，不时被齐欺负。

风险警示:姜太公讲究方便的时候怎么做，不要有太多的人为障碍。然而，这并不意味着你可以使用任何你想要的手段。简单不代表随便，放下不代表放纵。记住。

齐想改变公司文化:

雇佣孔子当经理被晏子阻止了

司马迁似乎对鲁注重繁琐礼仪的公司文化颇有微词。他评论说“就这么好”，意思是他对礼仪很挑剔，喜欢在琐碎的细节上坦诚相待，从而耽误了生意。根据《史记》的注释，鲁国人民渡河必须互相优先，这当然耽误了渡河的努力。

公司讲究礼仪，但未必能形成有效的管理机制。司马迁叹道:鲁比谁都讲究礼仪，但他们的管理却比谁都乱。

晏子认为孔子啰嗦

当然，鲁公司的管理风格也有其独特的魅力，至少给人一种彬彬有礼的印象。有一年，在鲁公司高层向孔子学习，孔子抛出了八个字:、、父子，意思是各行各业的人都要发挥各行各业的作用。就在兴奋的一瞬间，著名人物跑出来制止喝酒:孔先生讲究繁复的礼节，出入都要讲究细节。他一辈子都学不会(学不过去)。这不耽误事情吗？不建议学。

经理的话打消了老板的取经念头，鲁的企业文化失去了向齐拓展的机会。孔子的企业文化可能不太适应春秋战国时期，那时候反对他的人很多。他有很大的文化背景，所以他首先谈到了文化的打磨和渗透。当年博禽还背负着西周集团经营鲁的文化使命，需要将母公司文化移植到本土公司。这是一个重建西周集团的问题。项目巨大，一时之间真的很急；姜子牙虽然是大禹治水的助手，但与此无关。江老师是老混混，意味着顾忌少。所以，他快，快，快也就不足为奇了。

当然，两种企业文化各有千秋，不能简单否定哪一种。作者/刘丽萍