[陇文化]相声小剧场井喷式发展 真火还是虚火?

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年底的时候，各种相声剧场都出现了相声场面，相声演员忙着各种表演。但是，这个看似繁荣的相声剧场真的赚钱吗？有人指出，其实这两年相声一直处于赔钱赚钱的尴尬境地。那么，今年相声剧场的火爆场面到底是真火还是假火呢？采访了一些业内人士，发现了两种完全不同的观点。

相声剧场真的着火了

年终工作有多忙

12月12日中午，明乐会负责人李鸣宇抽空接受了采访。他很遗憾地说，他正在策划北京电视台的春晚节目。一天有几场演出，没时间睡觉。

李鸣宇告诉我，今年的相声市场明显比去年热。前几年能得到多少工作就能得到多少，今年的工作就安排不下去了。仅明乐汇的业绩量就比去年增长了60%左右。采访hip-hop行李房负责人高晓攀时，他也有同感，因为他忙于排练，采访时间被调整了很多次。采访星夜相声社负责人李静时，他在排练空间隙时匆匆聊了一会儿，然后立即投入了排练。

相声戏剧的迅猛发展

2006年以前，北京大约有五个相声团体和演出机构，分别是中国广播艺术团说唱团、中国铁路艺术团、原北京曲艺团(现与北京歌舞团合并为北京歌剧舞剧院)、东城区相声社、德云社。德云社是当时唯一一家承接商演的私人相声剧场。现在私人剧团占大多数，人数上升到30多个。每天晚上，数百名相声演员在茶馆和小剧院表演。

相声剧场的发展趋势可以从hip-hop包袱店的发展历程看出来。自2008年开业以来，hip-hop行李店发展迅速，四年间在北京开了四家分号。

从北京越来越多的民间相声剧院开业的事实来看，这也表明相声市场正在蓬勃发展。就在前一段时间，我们在明乐汇新开了一家剧院。李鸣宇说。

相声内容多样

近年来，相声内容的不断创新也证明了相声的火热氛围。比如hip-hop行李店，从“70、80、90”到“向往富二代”、“好幸福”等等。，hip-hop行李店很多原创相声紧跟社会热点，讲年轻人关注的热点话题。

此外，高晓攀还介绍说，嘻哈包袱的成功也得益于好的演员阵容和好的节目。为了争夺这个相声市场，业内知名度不高的明乐会也在利用自身优势，在传统相声的基础上进行创新，用内容占领市场。

传统相声只有100多种。要吸引当代观众，就要有新的形式和新的内容。正因为如此，我们花了两年时间组建了一个独立的创作和编辑团队，创作的作品是全新的，不同于所有剧院的风格。高晓攀说。

除了国内市场，相声团也在国外做业务。去年带领德云社赴澳洲演出，何、也带领星夜相声馆赴新加坡演出。

相声剧场生气不赚钱

赔钱挣钱

从表面上看，年底的相声市场正在蓬勃发展，相声团体商演的名单不堪重负。然而，作为仅次于德云社的行业第二大相声团体，嘻哈音乐“包晗店”的负责人高晓攀不同意小剧场相声正在蓬勃发展的说法。在他眼里，相声的繁荣是假的。

据我们所知，除了嘻哈包晗店和德云社盈利外，其他都在亏损运营。老实说，我们的上座率和票房收入也在下降。高晓攀无奈地说道。

相声演员王晓天同意高晓攀的观点。现在，剧院里的观众部分来自剧院领导的亲友关系，部分来自2005年和2006年聚集在郭德纲的观众。然而，大多数观众并不是相声的真正消费者，许多观众只是想跟上潮流。激情过后，他们可能根本就不听相声了。

王晓天说，他曾经经营过一家相声剧院，相声演员的日常演出费用有时低至150元和200元，最高的在500元左右，这仍然是商演的价格。除非他是像郭德纲这样的著名演员，否则他的表演成本无法与一般相声演员相比。其他经营相声剧场的老板，没有租金和演员收入，能得到的利润很少，所以不亏也算幸运。

人多但是水平不高

虽然王晓天也承认，与2005年之前的低迷时期相比，相声行业的从业人员数量大幅增加，但这些相声演员大多水平不高。能点相声的相声剧场人也不少。他们看到相声火了，就自己摆个摊，租个地方，聊聊相声。

据王晓天介绍，目前北京很多相声剧场都没有经营资质，演员也没有正式资质，所以市场极其混乱。

没有底线的创新不是正能量

相声是一门艺术，最重要的是节目的结构、技巧、人物，最后才是负担。但现在整个相声市场和相声演员都把包袱放在第一位，往往忽略了结构、技巧、人物。现在很多人对相声艺术不敬畏，底线越来越低。高晓攀语气极其激动。

高晓攀介绍说，正是因为行业没有底线，一味奉承，使得相声艺术越来越没有价值；另外，在形式和内容的创新上，有些院线走偏了，一味的聚焦包袱，比如一些伦理包袱，不适合带全家人看，对社会也不是正能量。

吴圆圆商业日报

各方建议

北京戏剧协会秘书长杨干武认为，相声剧场要走俱乐部式的发展模式，就必须积累自己的观众。以马华funage的营销经验为例，每次观众观看演出时，都会邀请观众加入马华funage俱乐部，留下他们的联系方式，然后每当有演出时，这些信息就会通过他们的手机发送到目标观众的手机上。开辟精准营销之路。

王晓天表示，中国音乐协会应加强对小剧场戏剧市场的管理，培养和监督演员的思想境界和专业水平，并对相声戏剧的发展给予指导和引导。民间相声剧场也要注意自己的营销方式。很多民间相声演员，包括我在内，都没有商业头脑。建议可以聘请一些专业化的企业管理人才，采用企业化管理模式。

李京建议，相声行业应该对一些违背行业底线的行为加强自律，避免庸俗化和黑化。此外，还应建立相应的监管体系。