[陇文化]话说论资排辈

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张孝正

元光元年(公元前134年)，汉武帝召见贤良文人，亲自主持政策问题。董仲舒正是在这个问答中写出了著名的《天人三策》。除了提出不属于六艺和孔子道的主体都是独一无二的，以至于不要上进，邪君论会灭掉利益。然后，纪律可以统一，但法律可以明确，人民知道自己遵循什么。此外，《天人三策》还系统地阐述了董仲舒关于混沌兴衰的思想体系。比如选拔人才，任用人才，都说古代功勋者不如当官者称职，不是日积月累。所以，小材料虽然累，但离不开小官员；虽然天赋不长，但对辅助没有伤害。如果把贵的拿久了，积累久了，就会迷茫，得不到真相。所以，你不要以日月为功德，要德才兼备，以量才授官，以德录官。

董仲舒的话，用今天的话来说，是指干部的选拔任用主要看能否达到工作要求，而不是只说年资和资历。在他看来，有些人属于小材料，虽然历史悠久，但只适合做小官员，而有些人才虽然当官员时间不长，但不影响他们成为承担大责任的候选人。汉武帝接受了董仲舒的建议，提拔了东方朔、公孙弘、延安等一大批人才，尤其是主父偃的上书，早上打，黄昏打，显示了不拘泥于一种模式，求才降才的非凡气魄。

选人用人自古以来就是一个历史问题。从董仲舒的话里可以看出，至少西汉选官的时候就出现了倚老卖老的现象。当然，作为一种制度安排，辈分以北魏的崔亮和唐朝的裴光庭为代表。诚然，资历在一定程度上反映了年限和经验的正相关关系，这是合理的。事实上，干部的选拔任用当然不能忽视资历的因素。但把论资排辈作为一种制度安排，显然违背德才兼备、以德为先的标准，与选拔人才、任用人才的初衷相去甚远。例如，历史学家认为，魏选输了人，自(崔)开始发光！毕竟，人员的选拔和使用关系到国家的计划。我们能不能简单的以年、月为凭据，让谁长时间熬夜？甚至到了一定程度，当一个朝代只讲用人辈分的时候，其官方的管理氛围也已经无法打破。

戊戌变法前，光绪问康有为如何改革。康有为回答说，要改法，官制第一。戊戌变法失败后，康有为流亡海外，致力于撰写《吏治论》，详细阐述了他的吏治改革构想。书中分析了晚清官场论资排辈的严肃性，如从吴品员外郎到四平卿，中间要经过九转，一升郎中，再一升御史，三升巡城手印御史，四升赐物，五升手印一切赐物，六升红红寺邵青，七升光禄寺邵青，八升郑桐密使，九升内阁侍读学士。再比如，从工业部右侍郎到吏部左侍郎，必须动十次；至于大臣、侍郎、诸侯、诸侯等。，没有几十次的走动是不可能的。康有为感叹，这几十招，就算是弱冠，也是顺风顺水，没降过级，没病过，还会老，精神衰退，血气萎缩，体验疲惫。如果不是又聋又黑，那就是瘸又忘！这样的人，除了照顾儿孙，娱乐暮年，还有什么情感诉求的地方还能托付大事？

其实早在康有为之前，23岁的龚自珍写《梁明论》，就感受到了当时用人资格弊端的痛苦:智者不可超越，愚者可驯服。他指出，资历少的人即使努力也不能期待镇巴，但他们就像柱外的石狮子，资历最高。所以，资历浅的人会想，我老老实实留着这个工资，遵守官场规则。只要能活久一点，我终究希望留在嘉州，做侍郎。我没资格为什么要抢风头？可能我已经失去了现在的官位；而那些资历深的人会想，我老老实实的留着这点工资，遵守官场规则，熬到这一步，何必再去抢风头，以至于我现在失去了所有的位子，之前积攒的辛苦岁月都白费了！龚自珍警告说，再这样下去，就不会说文员不够了，甚至没有人给意见和建议。有鉴于此，他力劝我说服上帝不要拘泥于一种模式，让人才焕发青春，掉人才！

值得注意的是，康有为和龚自珍都在担心论资排辈的问题，在今天选拔干部出现了看不见台阶的新情况。什么是隐形步？比如从副县长到县委书记，似乎只是从副县长一级到正县级的一个飞跃。然而，在现实中，往往是从副县长到县委常委、常务副县长，再到县副书记，再到县长，最后到县委书记。中间的这些过渡，可以称之为看不见的台阶。因为需要这样的过渡，镀金又出现了。什么是镀金？比如有的干部，从简历上就可以形容为有钱有魅力。他们有过在党委和政府工作的经历，管理过农业、金融经济等等。但是仔细看，每个帖子只有一年长，只有几个月短。这么短的时间，别说是记录，就算是熟悉工作恐怕也是个问题。这种简历，说白了就是让干部看起来更好看，为下一次升职积累资历。

以上种种，归根到底是因为资历的概念无法消除。当然，这并不是说有多岗位经验的干部是多余的，也不是说常务副县长一定要一步晋升到县委书记，而是说干部的选拔任用要根据岗位需求、干部素质、结构要求等实际情况，而不是简单地、人为地把工作中的分工作为晋升的一步。只要有利于职业发展，只要选对了人，就可以也应该拿出勇气和魄力，不拘一格地选拔人才。他们没必要让他经历资历和这些看不见的步骤才敢升职。

不言而喻，最重要的是大胆培养和选拔年轻干部。诚然，追求进步是人的天性。年轻干部有强烈的追求进步的欲望，这是理所当然的，值得鼓励。当然，有这个愿望也不一定能实现。由于种种原因，最终能走上领导岗位的人寥寥无几。在这种情况下，一方面要帮助年轻干部树立正确的人生观、价值观、权力观和名利观，另一方面要为他们创造脱颖而出的机会和舞台。否则，一些年轻干部会放弃正确的道路，从事自我设计，甚至可能误入歧途。南朝刘宋时期，孔希贤多才多艺，志存高远。但因为长期担任三齐侍郎(齐聘之官)而受挫，并铤而走险参与谋反，最终被斩首。历史上说孔是第一个望风吐钱的人，但是对他的才华很好奇。他感慨地说:以你的天赋，不能长期重用。怎么能不不忠呢？这是我作为皇帝对你的失败！且怪吏部尚书:孔三十年前才会如此小官，他怎能不造反！这也告诉我们，对于年轻干部，我们不仅要引导他们正确对待名利，还要积极创造良好的环境，让他们看到进步的渠道是存在的，是畅通的，让他们安心工作，把工作作为实现人生价值、脚踏实地为人民服务的舞台。

(摘自《学习时报》，2012年5月8日)