[陇文化]由“良医治未病”说开去

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说到干部监督，流行的说法是“防病治病救人”，让干部少犯或不犯“病”，健康成长。

因此，作者想到了扁鹊“请良医治病”的故事。扁鹊在春秋时期是一个快乐的医生，但是很少有人知道扁鹊三兄弟在医学上非常熟练。有一次，魏王文问扁鹊:“你家三兄弟，谁的医术最好？”扁鹊回答:“大哥最好，二哥第二，我最差。”魏不解:“那你为什么最出名？”扁鹊解释说:“我的大哥在生病之前就治疗了这种疾病。大多数人都不知道他能提前根除病根，所以他的名气无法传播。二哥一开始就把病治好了。大多数人认为他只能治愈小病，所以他的名声只传到了村子里。生病的时候病得很重，所以大家都觉得我医术高明，名声传遍全国。”

扁鹊“以良医治病”的哲学对今天的干部监督工作有着极其重要的启示。

目前，我国干部监督工作虽然取得了很大成绩，但仍存在缺乏具体的处理规则、制度不完善、监督处理主体不太明显、查处力度不够等问题。长此以往，会使监管工作松散、无力、流于形式。解决这些问题的关键是解决监督方式、监督手段的早期干预和监督主体的有效实施等现实问题。归根结底还是要“事前”或“事中”监督，否则监督就会显得苍白无力，甚至成为聋子的耳朵——摆设。

从发生的一些违法违纪案件来看，一些领导干部对党性进行了深刻的分析，但对“共性”的分析很多，概念理解很多，没有提到自己的实质性问题。即便如此，他们也能通过各种党性教育活动。一些领导干部已经犯罪，如果进行严格的“事前”和“事中”监督，及时提醒，进行节欲谈话，进行批评教育，是完全可以挽救的。因此，对党员干部进行监督，重要的不是“事后”处理，而是“事前”或“事中”监督，使这些人的错误在他们还处于幼年时就能及时纠正，从而少走甚至不走弯路。

一个医生的医术好不好，不仅仅在于他能不能治好一个病人，还在于他能不能“未出世”就把病治好，能不能彻底消除病的根本原因。如果是这样，这样的医生就是好医生。同理，一个监管体系是否有好的效果，不在于它“释放”了多少人，而在于它在危险边缘挽救了多少人。现在看来，干部监督工作的本质是“事前”或“事中”监督干部，挽救、教育、培养和发展干部。